松本 宜大

誰をマネージャーにするか?の重要性
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誰をマネージャーにするか?の重要性

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誰をマネージャーにするか?の重要性~昇進昇格は会社のメッセージ~by.松本 宜大どの組織でも昇進や昇格があります。 そもそも「昇進」「昇格」という言葉について述べておきましょう。 昇進とは役職に進む事を指し、課長になる、 ...
長所と短所の取り扱い方
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長所と短所の取り扱い方

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長所と短所の取り扱い方~望遠鏡と顕微鏡の話~by.松本 宜大「遠くまで見ることができないから、この顕微鏡はダメだ」 「細かいものが見れないから、この望遠鏡はダメだ」 という言葉を聞いたら、どう思いますか? 多くの人は、そ ...
『人間力』は醸成できるのか
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『人間力』は醸成できるのか

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『人間力』は醸成できるのか~研修で出来る事と出来ない事~by.松本 宜大よく企業の人事から訊かれることがあります。それは、「研修で人間力を高めてほしい」というご要望です。私は必ずこのように聞き返します。「人間力って何です ...
ゼリア新薬の事件を考える
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ゼリア新薬の事件を考える

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ゼリア新薬の事件を考える~この事件の根底にある学習観~by.松本 宜大ゼリア新薬工業株式会社で、新入社員研修中に過去の体験を告白することを迫られた新入社員が自殺するという痛ましい事件が起きました。亡くなられた方やご家族に ...
HR担当者が持つべき時間軸
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HR担当者が持つべき時間軸

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HR担当者が持つべき時間軸~マネジメント層を枯渇させないために~by.松本 宜大今回は、マネジメント層についてお話します。 多くの企業で、マネジメント層の育成が急務となっています。 「組織全体を俯瞰して、事業を構想できる ...
「あなたの役割って、何ですか?」 ~自分の役割を知らない人達のお話~
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「あなたの役割って、何ですか?」 ~自分の役割を知らない人達のお話~

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「あなたの役割って、何ですか?」~自分の役割を知らない人達のお話~by.松本 宜大今日は、企業組織の中の「役割」のお話をしたいと思います。多くの企業で、研修中に必ず訊く質問があります。それは、、、「あなたの役割は何ですか ...
OJTに頼り過ぎない、人材育成体系構築の必要性
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OJTに頼り過ぎない、人材育成体系構築の必要性

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OJTに頼り過ぎない、人材育成体系構築の必要性~OJT依存症にご用心~by.松本 宜大今回は、人材育成で定番とされるOJTについてお話します。多くの組織で、『OJT』『OFF-JT』『SD』は人材育成の3本柱と言われます ...
新入社員の育成にとって大切な”忘れがちな習慣”
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新入社員の育成にとって大切な”忘れがちな習慣”

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新入社員の育成にとって大切な”忘れがちな習慣”~意味づけの大切さ~by.松本 宜大4月、多くの企業で新入社員が入社されましたと思います。入社後、新入社員は研修(Off-JT)で「マナー」「社会人としての意識」「報連相」と ...