■ これから開催するイベント情報

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コラム

『リーダーシップの二律背反』

『リーダーシップの二律背反』~組織の論理がリーダーシップ人材創出を阻害する~by.松本 宜大リーダーシップは、人材育成において極めて重要なテーマです。様々な手法を使って、企業は『自社のリーダーシップ人材』の育成に励んでい ...

『研修を実施、その後どうする』

『研修を実施、その後どうする』~研修の効果測定の難しさ~by.松本 宜大多くの企業で、様々な研修が実施されていると思います。しかし、「その後、何をしていますか?」と問われたら、多くの研修担当者は、おそらく「???」「うー ...

問題解決の前提

問題解決の前提~問題を外に置くか、内に置くか~by.松本 宜大業務には、「オペレーション」と「問題解決」の2つがあります。「オペレーション」とは、比較的誰でもできるように標準化した業務「問題解決」とは、オペレーションでは ...

境界と人材開発(続き)

境界と人材開発(続き)~計画的異動のススメ~by.松本 宜大前回は人が持つ固定観念としての「境界」についてお話しました。(https://hr-lounge-nagoya.snapshot.co.jp/colum16/) ...

境界と人材開発

境界と人材開発~その人の持つ“境界”を壊していく事の重要性~by.松本 宜大人材開発の重要性については当コラムにおいて、言及してきました。今回は『境界を壊していく事』が人材育成について重要というお話をしたいと思います。境 ...

組織開発のカベ

組織開発のカベ~本当に必要なところには届かないもどかしさ~by.松本 宜大先日は「組織開発」についてお話しました。 (組織開発の可能性~個人の能力だけでは解決できないこと~) HRM(人的資源)の領域で、その重要性は日増 ...

マネージャーの準備期間

マネージャーの準備期間~即席マネージャーを作っていませんか?~by.松本 宜大「マネージャーになったけど、何をしたらよいのかわからない」「青天の霹靂で、マネージャーになっちゃって・・・」よく聞く会話ですよね。 企業では、 ...

ダイバーシティの議論で足りない1つのパーツ

ダイバーシティの議論で足りない1つのパーツ~目の前の人を、人として尊重するということ~by.松本 宜大近年、ダイバーシティの重要性が叫ばれています。ダイバーシティというと「女性の活用」と取られがちですが、従来の意味は「多 ...

組織開発の可能性

組織開発の可能性~個人の能力だけでは解決できないこと~by.松本 宜大人材開発領域で、組織開発(OD)が注目されています。 従来のHRの「個人の能力」に対する対策(研修)では不十分と考え、 「組織や職場の関係性」にフォー ...

即戦力はどこにいる?

即戦力はどこにいる?~即戦力を即戦力にするたった一つのポイント~by.松本 宜大新卒採用だけでなく、中途採用をされている組織も多いと思います。 そこで必ず言われる言葉があります。 それは、 『即戦力』 という言葉です。 ...

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